开办小企业创业赚钱无疑是一项艰巨的任务,但是幸运的是,只要有一个好主意,很强的职业道德和丰富的资源,任何人都可以实现。开展业务涉及思考业务概念,编写业务计划,了解财务方面以及最终进行营销和启动。那么,究竟如何创业赚钱呢?现在怎么创业才能挣钱?
列出基础
1.选择一个想法。它可能是您一直想要生产的产品,或者是您觉得人们需要的服务。甚至可能是人们尚未知道他们需要的东西,因为它还没有被发明!
- 找个有聪明才智的人参加一个休闲的头脑风暴会议会很有帮助。首先从一个简单的问题开始:“我们该怎么办?” 这个想法不是创建业务计划,而只是产生潜在的想法。许多想法将被废除,并且将有很多普通的想法,但是可能会出现一些具有真正潜力的想法。
- 选择概念时,请考虑您的才能,经验和知识。如果您具有特定的技能或才能,请考虑如何将这些资源应用于满足某种市场需求。将技能和知识与市场需求相结合会增加您拥有成功商业创意的几率。
- 例如,您可能曾作为一名员工在电子行业工作多年。您可能已经注意到社区中对某种形式的电气工作的需求,将您的经验与市场需求相结合可以吸引您的客户。
3.创建一个工作名称。您甚至可以在确定业务构想之前进行此操作,如果名称很好,则可能会发现它可以帮助您定义业务构想。随着计划的发展,事情开始成形,完美的名字可能会浮现在您的脑中,但不要在初期阶段阻碍您。创建一个可在计划时使用的名称,以后不要犹豫更改它。
- 选择名称之前,请始终检查该名称是否被其他人使用。尝试创建一个简单易记的名称。
提示:请考虑一些流行的品牌名称,例如“ Apple”。这些名称令人难忘,简单且易于发音。
4.定义您的团队。您将独自执行此操作,还是请一个或两个值得信赖的朋友加入您的行列?随着人们相互交流想法,这为餐桌带来了很多协同作用。两个人在一起通常可以创造出大于两个单独部分之和的东西。
- 想一想最近一些最大的成功案例,例如约翰·列侬和保罗·麦卡特尼;比尔·盖茨和保罗·艾伦;史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克;拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)。在每种情况下,这种伙伴关系在等式两边都发挥出了最好的作用。
- 考虑一下您不擅长或不了解的领域。寻找与您的个性相称的合作伙伴来填补您的知识或技能空白,是确保您的企业拥有成功所需资源的绝佳方法。
5.明智地选择您的合作伙伴。选择与您建立业务往来的人时,请当心。即使某人是您最好的朋友,也并不意味着您会在业务运营中结成好伙伴。从一个可靠的人开始。选择共同领导者和支持者时需要考虑的事项包括:
- 对方会补充您的弱点吗?还是你们俩都只带来一套相同的技能?如果是后者,请当心,因为您可能有太多人在做同一件事,而其他事情则无人看管。
- 您能看到全局吗?有关细节的争论是给定的,对于正确处理事情很重要。但是,如果您对企业的真正目的没有全面了解,可能会导致无法挽回的损失。确保您的团队关心他们,并与您一样多地投入其中。
- 如果要面试人,请阅读一些有关如何发现认证,学位或缺乏认证以外的真正人才的文章。个人受教育的领域不一定是他们最有才华的领域。例如,受访者可能具有会计背景,但他们的经验和您对他们的评估表明,他们可能更适合进行营销。
撰写创业计划书

2.写下您的业务描述。更具体地描述您的业务,以及它通常如何适应市场。如果您是公司,有限责任公司或独资企业,请说明并说明您选择采用该路线的原因。描述您的产品,其主要功能以及人们为什么想要它。回答以下的问题:
- 谁是潜在客户?一旦了解了他们是谁以及他们想要什么,就可以提出一种营销策略。
- 他们愿意为您的产品或服务支付什么价格?他们为什么要为您的产品或服务支付超过竞争对手的费用?
- 谁是您的竞争对手?做竞争分析以确定主要竞争者。找出谁在做与您正在计划的事情相似的事情,以及他们如何取得成功。同样重要的是要找到失败的原因,以及使他们的冒险失败的原因。
3.编写操作计划。这将描述您将如何生产或交付产品或服务以及所有费用。
- 您将如何创建产品?它是您要提供的服务,还是更复杂的软件(如玩具,烤面包机等物理产品)将如何构建?定义流程,从原材料采购到组装再到完成,包装,仓储和运输。您需要其他人吗?会有工会参与吗?所有这些事情都必须考虑在内。
- 谁将领导,谁将跟随?定义您的组织(从接待员到首席执行官),以及在职能和财务方面分别扮演什么角色。了解您的组织结构将更好地帮助您计划运营成本,并调整有效运作所需的资金量。
- 获得反馈。朋友和家人为询问问题和获得反馈提供了宝贵的资源–毫不犹豫地将它们用作您的共鸣板。
- 需要增加您的房屋面积。这种情况经常比预期的多。一旦库存开始堆积起来,您可能会发现它最终出现在您的客厅,卧室和花园棚中。如果需要,可以考虑租用存储场所。
4.撰写营销计划。您的运营计划描述了您将如何生产产品,而营销计划则描述了您将如何销售产品。在创建营销计划时,请尝试回答如何使潜在客户知道您的产品的问题。
- 您将要包括将要使用的营销类型。例如,您会使用广播广告,社交媒体,促销,广告牌,参加社交活动还是所有上述所有活动?
- 您还将需要定义您的营销信息。换句话说,您说什么才能说服客户选择您的产品?在这里,您想专注于您的唯一卖点(也称为USP)。这是您的产品解决客户问题所具有的独特优势。例如,与同龄人相比,您的成本可能更低,速度更快或质量更高。
注意:竞争不仅仅是商品或服务本身。这也关系到您的社会和环境信誉。消费者越来越意识到有必要证明您的企业与劳动条件有关,并且不会对环境造成破坏。来自信誉良好的组织(例如标签和星号)的认证认可可以向客户保证,与缺乏认证的产品或服务相比,您的产品或服务更符合其价值。
6.涵盖财务状况。财务报表将您的营销和运营计划转化为数字-利润和现金流量。他们确定您将需要多少钱以及您可能赚多少钱。由于这是计划中最具活力的部分,并且可能是长期稳定性最重要的部分,因此您应该在第一年每月更新一次,第二年每季度更新一次,然后在此之后每年更新一次。
- 支付您的启动费用。您最初将如何为企业融资?银行,风险投资家,天使投资人,小型企业管理局(SBA),您自己的积蓄:这些都是可行的选择。开办企业时,要切合实际。您可能不会全力以赴地赚取100%的预算,因此您需要有足够的准备金来充值资金,直到您真正投入运营为止。失败的最可靠途径之一是资本不足。
- 您打算以什么价格出售产品或服务?生产多少钱?对净利润进行粗略估算,其中包括租金,能源,员工等固定成本。
8.开发产品或服务。一旦您对所有业务进行了计划,资助和基本的人员配备,便可以开始工作。无论是与工程师一起坐下来,对软件进行编码和测试,还是将材料采购并运送到您的制造室(又称“车库”),还是批量购买并标明价格,建造过程都是这段时间您为市场做准备。在这段时间里,您可能会发现以下内容:
- 需要调整想法。也许产品需要具有不同的颜色,质地或尺寸。也许您的服务需要更广泛,更狭窄或更详细。现在是时候进行测试和开发阶段中出现的所有事情的时候了。您会天生就知道什么时候需要调整以使其变得更好或更不像竞争对手的过时产品那样。
管理您的财务

1.确保启动成本。大多数企业都需要资金来启动。通常需要金钱来购买供应品和设备,以及在您的企业开始盈利之前的一段时间内保持企业运营。寻找资金的第一位是你自己。
- 您有投资或储蓄吗?如果是这样,请考虑使用部分资金来资助您的业务。由于存在失败的风险,您永远不应将所有积蓄投资到企业中。此外,您永远不要投资用于紧急储蓄的资金(专家建议为此目的留出三到六个月的收入),或未来几年用于各种债务所需的资金。
- 考虑房屋抵押贷款。如果您有房屋,寻求房屋抵押贷款可能是一个明智的主意,因为这些贷款通常很容易获得批准(因为您的房屋充当抵押品),并且利率通常较低。
- 如果您通过雇主制定了401(k)计划,请考虑从该计划中借款。计划通常允许您借入帐户余额的50%,最高为$ 50,000。
- 考虑提前保存是另一种选择。如果您有工作,请节省一段时间的月收入,以支付启动费用。
- 前往银行查询小型企业贷款或信贷额度。这样做时,请务必拜访许多提供商,以确保您获得最优惠的价格。
5.决定如何接受付款。您将需要采取一些措施来从您的客户处获得付款。您可以获得类似于Square之类的东西,这对小型企业非常有用,因为它所需的文书工作量最少,而且费用也很少。但是,如果您对技术不满意,可以咨询更传统的商家帐户。
- 商户帐户是一种合同,根据该合同,收单银行向希望接受特定卡协会品牌的支付卡交易的商户提供信贷额度。以前,没有这样的合同,就无法接受任何主要信用卡品牌的付款。但是,Square对此进行了更改,因此不要感到被锁定或局限于此选项。做你的研究。
- Square是一种刷卡设备,可与智能手机或平板电脑连接,然后将该设备转变为收银机。您可能在您经常去的企业中遇到过这种设备,因为它们在咖啡店,饭店,街头食品摊和其他企业中很普遍(寻找插入平板电脑或电话的邮票大小的塑料方形)。
- 请注意,PayPal,Intuit和Amazon都提供类似的解决方案。进行选择之前,请确保查看所有选项。
- 如果您是网上企业,贝宝(PayPal)等服务将为您提供一种绝佳的方式来接收付款和进行转账。
涵盖法律方面

3.组建企业实体。您需要确定自己想成为哪种类型的业务实体,以实现税收目的,并希望最终吸引投资者。在确定是否需要其他人的股权或贷款资金后,并在法律和会计专家的建议下,您将执行此操作。这是您实际花费或要求某人付款之前采取的最后步骤之一。大多数人都熟悉公司,有限责任公司等,但是对于绝大多数小型企业主来说,您需要具有以下之一:
- 如果您将独自或与配偶一起经营(不包括员工)此业务,则为独资。
- 普通合伙企业,如果您将与合伙人一起经营这项业务。
- 有限合伙制,由几个普通合伙人(对业务问题负责)和几个有限合伙人(仅对他们投资该业务的金额负责)组成。所有人分担盈亏。
- 有限责任合伙企业(LLP),其中任何合伙人均不对他人的过失负责。
营销您的业务

1.创建一个网站。如果您在网上销售商品,请进行电子商务并建立一个网站,或者为您建立一个网站。这是您的店面,因此您可以做的所有事情都能使人们想参观并想留下来。
- 另外,如果您的业务更着重于“面对面”体验,那么传统营销也可能同样重要。例如,如果您要进行园林绿化业务,请在开始建立网站之前,先将信息传播给邻居。
- 制作网站时,请记住简单和清晰是关键。一个简单的设计可以清楚地说明您的操作,操作方式和收费,是最有效的。在制作网站时,请记住强调为什么您的业务是解决客户问题的最佳解决方案。
5.实施您的营销和分销计划。在构建您的产品或开发服务之后,并且对何时准备销售有合理的期望,就可以开始营销。
- 如果您要在期刊上做广告,则它们至少需要在出版前两个月获得复印或图像。
- 如果您要在商店中销售商品,请购买预售商品并分配货架空间。如果您要网上销售,请准备好该电子商务网站进行销售。
- 如果您要提供服务,请在适当的行业和专业期刊,报纸和在网上做广告。
开展业务

1.安全空间。无论是办公室还是仓库,如果您需要比车库或备用卧室更多的空间,那么现在是时候了。
- 如果您通常不需要家外的办公室,但有时可能需要开会空间,那么通常会有一些地方可以满足这些需求。Google会快速搜索“ [您的城市/州]的商务会议租金”,为您提供您所在地区的大量租赁选择。
- 有关分区法律,请务必与您当地的市政当局联系。某些类型的小型企业不能无家可归,因此确保您的企业在其适当的区域内运营很重要。