茂石虎博客 互联网思维 MVP是什么意思?如何使MVP真正具有成本效益?

MVP是什么意思?如何使MVP真正具有成本效益?

在深入研究MVP的细节之前,让我们退一步并尝试一个简单的活动。想象以下情况:您是一位富有创造力的企业家,刚刚发…

MVP是什么意思

在深入研究MVP的细节之前,让我们退一步并尝试一个简单的活动。想象以下情况:您是一位富有创造力的企业家,刚刚发现您所在国家或地区的人们正在渴望一种由面团制成的甜食,这种油炸甜食,柔软而甜美。您决定满足这种客户需求,并提出一个创新的想法:您可以制作一个加甜面团的环形油炸蛋糕,并将其称为甜甜圈。您绘制一些图片,从糕点行业中汲取一些创意,并为您的产品系列提出以下愿景:
mvp

现在,您有两个选择。您可以花费大量时间和金钱来创建此愿景的最终版本,包括一系列不同的口味,各种花式甜点和最终包装。然后,您可以将其发布给客户,等待他们的接受,并冒着浪费所有资源来制造客户甚至不喜欢的产品的风险。或者…您可以将您的想法简化为基本知识,并首先制作以下甜甜圈:
mvp什么意思中文

萨利姆·维吉(Salim Virji)

然后,您可以与客户一起测试简单的甜甜圈,看看它是否能满足您所在国家或地区的人们的需求。这是他们想要的产品吗?他们喜欢甜面团的味道吗?他们喜欢形状吗?他们喜欢质地吗?然后,您可以使用他们的评论来改善您的产品创意。收到足够的积极反馈后,您就可以开发产品的最终版本,包括最初在您眼中的精美甜点,调味剂和包装,又可以保证客户会喜欢您的甜点系列。现在,后者听起来不是更合理,更合适的选择吗?那是因为它是完全基于MVP的开发。那么,究竟MVP是什么意思呢?

什么是MVP?它的目的是什么?

MVP代表最低限度的可行产品,它是一种开发技术,可以生产仅配备基本功能的产品版本。MVP以最基本的形式提供产品的基础核心。“您正在出售愿景,并为愿景者而不是所有人提供最低限度的功能”。然后,在一组可能的客户(称为“ 早期采用者 ”)上测试了MVP,以接收他们的反馈。寻求早期采用者是因为他们被认为是更宽容的,并且更倾向于给出有价值的回应。

这使开发人员可以更好地了解细分市场,了解其客户的需求并寻求有益的信息,而不会浪费大量资源。根据他们的意见,反复进行MVP流程,直到获得所需的产品或市场的契合度为止。然后,将开发具有完整功能的最终产品。与上面给出的甜甜圈示例类似,MVP涉及简单甜甜圈版本的开发,该版本在推出最终的甜甜圈系列之前首先在市场上进行了测试。

如果由于市场研究不力导致该产品在市场上表现不佳,则该产品将被标记为不可行且已停产,从而节省了公司的启动资源,因为这不会浪费金钱来开发全部功能。经典的启动策略是先开发最终版本,然后在市场上对其进行测试的想法。但是,这是受欢迎的初创公司顾问Eric Ries带来的变革 。他将MVP定义为“该新产品的版本,该版本使团队能够以最少的努力收集最大数量的经过验证的客户反馈信息”。

通过节省精力,时间和金钱,可以收集最有用的市场响应形式,以确保产品成功。这种方法看似简单,但它是成功的公司(如Uber,Dropbox和Pebble)的基础,这些公司首先通过开启迭代MVP流程,然后开发出完全满足消费者需求的最终产品。这些公司甚至在开发应用程序的最终版本之前就开始接受预订和出色的用户评论。
mvp什么意思

资料来源:clevertap网站。

MVP流程包含三个基本要素。最低限度的产品,这意味着产品非常简单,因此对市场没有吸引力。最低可行度,突出显示了以最简单的方式满足用户需求的产品类型。可行的产品是经过优化,精心设计并满足愿景的最终产品。从理论上讲,这听起来可能很模糊,但是以下示例就体现了区别:
mvp是什么 资料来源:clevertap网站。

MVP的好处是什么?

让我们从回答一个非常简单的问题开始。您如何将一个想法转化为成功的组织计划?好吧,您需要做的第一件事就是找出您的想法是否是一个“好主意”。有人甚至想要您要创建的产品或服务吗?您的创造是否解决了客户面临的问题?

如上面在甜甜圈示例中所引用的,您需要首先评估客户对您想法的反应。这就是MVP的第一个好处。MVP使您能够测试产品的需求,并获得对您要开发的产品成功前景的宝贵见解。如果您的产品正在尝试解决客户甚至没有的问题,例如“用土豆制作的包裹”,那么您的MVP可以帮助您停止任何进一步的努力。这使您可以避免大规模问题并节省资金,时间和资源。
MVP模式

资料来源:cleveroad。

但是,让我们采取另一种方法。如果您的想法是一个好主意,但是您设想的解决方案有缺陷怎么办?如果您要尝试创建一项服务来帮助人们摆脱空气污染,为您的客户提供“瓶装空气”(瓶中实际上是空气)怎么办?好吧,您从MVP获得的响应可以帮助您在将资金投入到关于可行解决方案的错误假设之前,获得消费者的反馈。

有人可以告诉您“嘿,我希望呼吸干净的空气,但是瓶子是我使用过的最糟糕的东西”,他是帮助您找到更好的方法。这可以帮助您深入了解有效和无效的方法,从而降低实施成本。它有效地帮助您节省了数千美元,将“清洁空气”加工成“塑料瓶”。但是,如果您的方法受到客户的欢迎,那么您可以轻松开发应用程序,同时知道它的想法将会成功,从而避免了意外拒绝的任何风险。

此外,在开发产品之前,研究与实际之间仍然存在差距。您可以预测自己的细分市场,用户群,他们将获得的响应,您将获得的销售,但是直到您将产品交付用户之后,您才能确切知道。而MVP可让您获得这一里程碑,同时节省您的时间和金钱。它使您可以收集有关使用情况的数据。MVP为您提供了一个直接与用户进行交互的平台,以便您可以对他们的行为和使用情况进行分析,从而更好地满足他们的需求。

例如,Bumble发现其许多用户正在使用约会应用程序进行商务网络连接,从而帮助他们开发了Bumble Bizz,这是一个个型化的门户网站,可以帮助专业人员进行联系。在这种现代经济中,您想赚更多钱而花更少的钱。而MVP基本上可以满足这一要求。它可以帮助创作者和开发者找到最佳的开发过程,而不会在产品中浪费大量的资金和资源。它提供了成功的阶梯。您需要在每个步骤中收集现实生活中的数据,以确保建筑物在最高处时不会倒塌。

MVP的关键类型

Concierge MVP

关于MVP的伟大之处在于,您并不总是需要编码朋友来帮助您。通过Concierge MVP方法,您可以通过手动提出想法来创建成功的MVP。这可以帮助您收集有关为您的想法和寻找验证的数据,而无需在技术上投入大量资金。您甚至不需要构建产品。您可以找到一组愿意尝试您的产品,提供该想法的手动实施,接收他们的反馈然后分析该数据的人。对这个想法有信心后,就可以投资开发适合您的服务或产品的平台。

Food on the table是一个无需用户即可启动的应用程序,该应用程序可根据用户的食物偏好生成用餐想法和购物清单。首席执行官最初会手动生成食谱和杂货清单,甚至还会陪同其客户到商店测试。

Piecemeal MVP

Piecemeal MVP是开发财务量少的MVP的明智方法。Piecemeal的方法不是从头开始开发所有内容,而是一种将现有工具和资源整合在一起以创建产品的方法(因此得名)。Piecemeal MVPP的一个示例是Groupon,该服务可帮助用户查找不同零售商的优惠券。他们最初使用“ WordPress”博客和“电影制片人”向客户展示其产品的初始版本。一旦他们的想法得到验证并获得了积极的反馈,他们便发展了他们的开发团队并简化了技术流程。

绿野仙踪(Wizard of Oz):

曾经看过《绿野仙踪》吗?没有?曾经听说过“伪造直到成功吗?”。没有?好吧,现在您有了。这种MVP方法就是基于此。它通过创建一种幻觉来起作用,即您的产品仍在开发中时就完成了。它与Concierge MVP方法类似,但是您隐藏了您的系统仍然不是自动化的事实。在一个功能齐全的系统的掩护下,您可以由体力劳动者来代替所有工作。

Aardvark是实施这种幻想的公司的一个很好的例子。最初将用户问题引导给专家的Q&A服务将手动找到专家并将用户问题引导给他们。最初似乎没有魔术算法,但似乎有。一旦获得客户确认,他们便开发了适当的算法。

如何使您的MVP更具成本效益:

因此,您了解一个好的MVP带来的诸多好处,但是如何确保MVP有效,高效并且又不浪费预算?好吧,不用担心。这里有一些技巧可以帮助您创建一个真正的MVP,这在预算上很容易,而且在市场上是一个亮点。

开发前阶段:

了解MVP的范围:

在您对创建MVP感到兴奋之前,必须重新考虑最低可行产品的目的。许多组织误解了MVP的范围,或者浪费资源来创建高度开发的产品,或者浪费不为人知的极其简单的产品。首先要做的是提醒自己,尽管您的产品/服务的愿景可能是详尽而广阔的,但您的MVP却不一定要如此。MVP的目的是反映您产品的核心功能,而不会产生过多影响。主要目标是保持最低功能。没有呈现产品的全部外观似乎很艰巨,但是没有必要浪费资源和精力来添加不必要的功能。

要记住的第二件事是保持高质量的产品。与其创建多个功能平庸的功能,不如保持质量非常重要。高质量不会转化为“美丽”和“浮华”,因为这与最低功能的目的相矛盾。相反,MVP需要直观,易于使用,没有错误和问题,并且需要以最简单但最有效的方式交付基础功能。
mvp吗

资料来源:slideshare。

做市场研究:

市场研究是启动任何新计划的基础。了解市场人口统计信息,消费者需求和竞争者是有助于简化市场发展的一些因素。MVP的好处之一是能更好地了解市场,但是仅仅依靠MVP的结果来衡量市场需求是不够的。MVP即使很小,也将需要一定的资本。为了确保不浪费资源,为消费者做好准备很重要。要充分利用您的MVP,在牢记市场需求的同时创建它也是必不可少的。企业家应该首先通过进行彻底的市场研究和分析来检验其思想的生命力。以下要素为您进行市场研究提供了起点:

  1. 人们需要这个产品吗?您的服务需求是什么?
  2. 谁是您的竞争对手,他们在市场上的表现如何?
  3. 您的产品适合什么样的细分市场?
  4. 目标市场是否足够大,可以在您的业务中蓬勃发展?
  5. 您的目标市场和成本价格兼容吗?

制定有效的市场策略:

由于MVP并非完全成孰的产品,因此您产品的营销策略与强硬推出不同对于MVP,您无法举办广告,付费广告和活动来引起产品热议。这将浪费资金,并且无法满足用户的期望。要启动MVP,您希望您的MVP受到欢迎,但您希望保持低成本。

第一步是找到试点客户。MVP基于早期采用者的反馈,因此需要寻求这些早期采用者。通过将有针对型的沟通整合到您的营销策略中,您可以找到愿意参与产品蓝图开发的客户。以下是一些有关如何创建支持型品牌社区以启动MVP的想法:

  1. 使用数字营销
  2. 使用社交媒体
  3. 使用免费刊登位置
  4. 使用反向链接建立您的域权限

但是吸引客户还不够,通过您的内容吸引他们也很重要。通过您的数字广告系列,解释您的MVP至关重要。您需要明确定义策略,MVP的范围以及对客户的价值。由于创建MVP是一个反复的过程,因此开发人员需要意识到营销策略不能停滞不前,并且会随着最终产品的每次迭代而发展。您的MBO的营销成功和可销售型必须是可追溯的,并且必须具有编辑和改进的空间。

计划成功标准:

如果未定义任何衡量其成功的标准,则无法创建成功的MVP。为此,您需要定义您的业务目标。您想通过该MVP实现什么目标,最终目标是什么?由于每个初创公司的目标都会有所不同,因此没有具体的清单可以编号,但您的成功标准应包括的一些重要功能包括:

  1. 您想获得什么利润?
  2. 您打算收到什么消费者反应?
  3. 您想获得多少客户?
  4. 您想达到多少行销线索?
  5. 您正在寻找什么净收入比率/利润?
  6. 您正在寻求什么员工满意度?

一旦知道了MVP型能预期的最终目标,便可以更好地评估其成功可能,而不用将大量资源投入到无法实现的目标中。

设计过程和用户​​流程:

与MVP关联的一个词就是简单型。MVP的设计方式应使用户易于使用。为此,从用户开始使用您的MVP到结束过程(可能是购买或发送消息)的角度,查看用户与应用程序的交互非常重要。
mvp的意思

资料来源:lucidchart。

用户流程图有助于组织用户将在网站上遵循的路径。因此,应该有效地优化用户流程,使用户满意成为您开发的重中之重。这可以通过定义过程阶段来完成。您的用户将执行的主要步骤是什么?例如,让我们考虑一个向顾客出售衣服的应用程序。您的用户将在用户流中执行哪些操作?查找产品->购买产品->为产品付款。一旦制定了这些程序,就可以将重点放在所有细节上。在继续“如何做”之前,突出显示“什么”很重要。

由于MVP旨在提供最少的功能,因此有助于确定应用程序的主要流程的优先级。零售商店的MVP仅需要说明购物程序。用户流的映射应包括对用户将要进行的操作以及“ 结束 ”的明确标识,这是用户的目标(例如进行购买)。

列出您的项目功能:

确定用户流程图后,下一步就是列出要包含在产品路线图中的功能。然后,您需要检查列表并将每个功能按从低优先级到高优先级的等级进行排序。通过最终确定,可以消除过多的功能并节省资金。在此过程中要回答的一个重要问题是“我的用户想要什么,我的用户需要什么?”。不要忘记,MVP仅需要提供与产品的总体目标相关的那些属型。一旦组织了项目功能,就可以重新检查项目目标,然后继续构建您的MVP。

开发阶段:

制作一些简单的草图:

一种便宜且简单的开始方法是,仅对用户流程进行一些草图绘制,然后将其带给客户以接收他们的反馈。在向项目中投入过多资源之前,这对MVP的开发有很大帮助。通过集思广益,然后在视觉上简单地表达一个想法,您可以有效地收到有关您的产品想法的反馈。这包括有关您要进行的设计,要包括的功能以及要提供的功能的重要信息。只用几张纸和一支铅笔,就可以为您的口袋带来很大的缓解。
mvp产品

资料来源:maryshaw。

如果松散的纸张不在您的舒适范围内,那么您也可以向前走一步,将草图组织到PowerPoint幻灯片组中。PowerPoint和KeyNote还可以用于创建应用程序的模型,因为它们还提供了使用默认模板创建屏幕的选项。PowerPoint和Keynote卡座也可以保存为视频文件,然后以可视化演示的形式显示给客户。一个应用程序的视频演示可能看起来很简单,但这是Dropbox(一个工作区组织平台)为其MVP做的事情,并且收集了重要的反馈。

制作流程:

产品mvp

资料来源:uxmovement。

绘制草图后,创建有效MVP的下一步是创建线框。线框是简单的黑白布局,着眼于产品结构,功能和体系结构,类似于房屋的设计图。虽然这听起来像草图,但线框是经过精炼的草图,其设计更加合理,并在视觉上使网站功能清晰明了。
mvp架构

资料来源:uxmovement。

Wireframe是一个简单的工具,可让您从典型的绘图应用程序创建简化的界面。具有较高的学习曲线且无需任何成本,wireframe可用于轻松创建简单的线框。wireframe提供的另一个重要功能是可以与其他团队成员共享实时线框,从而使多个MVP开发人员可以共同处理线框。

另一个用于创建线框的优秀软件是Moqups。Moqups在绘制线框草图的整个过程中遍历了用户,使用户还可以创建站点地图,情节提要和流程图。尽管与线框相比,它的学习曲线更陡峭,但它提供了更好的功能和体验,并使用户更接近于构建功能原型。

制作原型:

草图和线框获得批准后,下一步就是创建原型。原型是产品的初步可视化。它允许用户尝试应用程序的外观和感觉,提供有关用户如何与整体用户设计体验进行交互的数据。原型由视觉和图形内容组成,并不涉及可用型。仅基于设计和前端开发,原型就没有应用程序功能。
什么是mvp

资料来源:hackernoon。

一个用于创建原型的免费便捷工具是FluidUI。FluidUI配备了一个内置库,配置选项,材料设计,IOS组件和过渡,是一个动态平台,允许开发人员有效地创建原型。三星和甲骨文甚至在其MVP流程中使用了它。

开始开发

正如上面在MVP的关键类型中列出的那样,您可以选择几种方式来开发MVP。如果您要使用的是“Concierge MVP”或“绿野仙踪”方法,则无需花钱雇用一组开发人员。您只需要找到一组合适的员工(根据您要迎合的消费者群的规模),然后可以将手动工作委派给他们。

自动化确实可以提高效率并节省时间,但是基于手动的方法是最轻巧的选择。但是,如果您尝试创建一个应用程序并需要技术编码支持,则有两种选择。如果您精通技术,那么自己承担开发任务是可行的。但是,如果您在技术上不健全,则可以与另一个可以帮助构建MVP的技术联合创始人协作,而不必雇用开发人员团队。如果找不到技术联合创始人,那么将您的开发工作外包给Web开发公司是一种经济高效的选择。

虽然支持本地内部开发的成本可能很高,但外包是一种经济实惠的选择,可以帮助以最低的价格交付高质量的产品。通过雇用专业的开发人员,您可以确保开发的MVP与您创建的功能轮廓相匹配,同时还可以节省您的钱。另一个替代方法是继续使用Piecemeal MVP方法并使用现有技术来创建您的产品。通过将可用技术资源的不同元素放在一起,完全有可能创建MVP。在一行代码中,您可以在WordPress和Ruby on Rails上创建网站并将其启动到您的客户群。MVP的目标不是发布最终产品,因此在此阶段,这些选项可以有效地完成工作。 

结论

我们周围的商业巨头,例如Facebk,Pinterest和Instagram,都是以谦虚的MVP身份开始他们的旅程。例如,Instagram在启动时仅在图片共享社交媒体应用程序中发布了其照片编辑工具。诸如直接消息传递和过滤器之类的关键功能会在以后发布。MVP对成立公司至关重要,通过使用最具成本效益的方法,可以高效,廉价地开发MVP。

本文来自网络,不代表茂石虎博客立场,转载请注明出处:http://www.maoshihu.com/3184.html

作者: 茂石虎

茂石虎(www.maoshihu.com)互联网从业20年,行业领导者,擅长SEO、网络营销、视频营销、内容营销等。

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

联系我们

0898-88888888

在线咨询: QQ交谈

邮箱: redyelove@qq.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部