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创业企业家的四大挑战及如何克服

开办企业时的第一个情感是–兴奋!毕竟,企业家精神是顺应我们自己的成功浪潮的激动人心的事情。通常,我们会忘记拥有…

创业代企业家

开办企业时的第一个情感是–兴奋!毕竟,企业家精神是顺应我们自己的成功浪潮的激动人心的事情。通常,我们会忘记拥有一家创业公司会面临自身的挑战。尽管有些任务很容易克服,但其他任务会影响您的其余创业经历。让我们看看每个新企业家在创办公司时都会遇到的一些新手障碍。

全新企业家面临的四大挑战

您可能已经听过一些企业家的故事,这些企业家面临破产,由于个人过失而在一夜之间失去了全部财产。这些故事使您不知所措,使您不由自主地陷入废墟。好消息是,许多申请破产的创始人都找到了成功的阶梯并从中反弹。然而,坏消息是,成功的阶梯隐藏在雾蒙蒙的背后,这需要

如果您发现困扰新企业家并解决它们的最大挑战,那么所有这些都是可以实现的。事不宜迟,让我们看一下新企业家所面临的一些主要问题及其解决方案。

1.日常工作的时间管理

想象一下,用一只手驾驶汽车同时用另一只手浏览智能手机。无论您的驾驶技能如何,都一定会撞车。我们并不是说不可能与您的业务一起从事常规工作,但将重点放在两个领域之间总是有问题的。虽然大多数企业家以前都是雇员,但在永久转移到业务之前,他们仍然有计划。假设您每天是朝九晚五的工作,回到家时,您会感到筋疲力尽,无法完成自己的商业梦想。劳累的大脑是头脑风暴会议的一个不好的开始。

业务需要您的全神贯注和专注。这不是一种业余爱好,不能被视为附带收入。您可能会面临的另一个问题是在上班时白日梦到商业想法,您可能会被解雇。兼职是花时间和一些深夜的好主意,但这并不会带您实现自己的创业梦想。世界上所有的埃隆·马克斯(Elon Musks)和史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)都没有在从事副业的同时建立数十亿美元的业务。它需要承诺。最重要的是,这需要牺牲。

解决方案

自主创业是一项冒险的生意。没有启动资金,您的业务将在头几个月飞速增长。辞掉工作使您无法支付账单。将您的工资的一部分存为商业基金是明智的。同时,制定业务计划和相关资源以实现您的创业梦想。例如,如果您需要花费10,000美元来经营您的企业一年。最好留出20,000美元的储蓄作为企业资本,在没有任何外部财务援助的情况下将您的企业运营2年。

下一步是规划您的年度开支-其中包括伙食费,房租和个人开支。计算2年无压力生活所需的数量。假设这个数字是20,000美元。添加业务资本和您的个人开支。20,000 + 20,000 = 40,000。40,000美元是目标数字。当您的储蓄达到此数目时,请务必遵循以下规则,然后辞职。

  • 除非您进行了研究,否则请勿冒险创业。
  • 花时间与您首选的企业家行业的领先专家交流,以了解您的企业成功率。
  • 不要将业务工作花在公司的工作时间上,这是不道德的,如果被发现,您会发现自己无法工作。
  • 一个商业创意可能会在额外的支持下蓬勃发展,在您的同事和经理的帮助下变成现实。
  • 仅仅因为您有一个主意,就不能使它成为一个好主意。了解需求和维持供应是成功的关键。

自主创业

2.招聘流程困难

如果您认为求职者在面试中遇到困难,请等到切换到面试桌的另一侧。优秀的商业创意的最大基础之一就是雇用您的人来实现您的梦想。筛选所有不合格的潜在客户会吸干您的宝贵精力。员工是每家公司的基础。它们代表了您公司的文化,您将在这群精英中度过您的职业生涯。

要找到努力工作和渴望成功的人并不容易,要花费大量的面试时间才能找到有价值的候选人。大多数企业家在招聘过程中无法区分好人和​​坏人。在业务计划的第一阶段,他们不会分配额外的资金来招聘人事经理。将您的业务策略转移给您的员工团队对于正确解决问题至关重要。以下是有关如何招募了解您公司使命说明并使其符合的同事的最佳实践。

解决方案

事先准确知道您想雇用的人很重要。您不想在录用过程之间留出空间,也不想随身携带。这是招募的坏方法。列出所有必要的条件。这可能是–

  • 会计师或财务顾问
  • 具有2-3个初级团队成员的创意总监
  • 有团队的广告经理
  • 维修人员
  • 运营经理

根据您想要的工作人员人数,在开始新生之前,开始招聘高级职位非常重要。这是因为高级团队成员可以提供有关有效工作所需的建议。

  • 保持招聘广告的重点突出,从而仅吸引专业人士
  • 列出工作描述的每一个细节,以节省大量的面试时间
  • 面对面访谈总是比其他面试更好
  • 只有当您看到专业圈子中信任的人(同事,导师等)提供推荐信时,这些推荐信才是好的。
  • 入围时,通过使其与过去的成就相匹配来确保他们满足您的工作需求
  • 展示您如何通过激励计划来奖励他们的辛勤工作,这使他们能够尽力而为

在全世界都知道史蒂夫·乔布斯是一位具有超凡魅力和出色才智的创新者之前,他在苹果公司的员工都知道史蒂夫是一位暴君。他的完美方法和对细节的关注有错吗?好吧,如果不是因为他的威慑力,苹果今天就不会处于最佳创新状态。为了获得最佳结果,史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)要求所有员工具备以下素质。

  • 能够按时交付
  • 牺牲个人时间
  • 专注于当前目标
  • 零虚荣
  • 热情洋溢

当您雇用员工时,您将不会像乔布斯先生那样粗暴,这一教训仍然存在–您也应该从员工那里得到以下品质。

3.缺乏创造力

企业家的工作不是管理劳动力,这就是雇用经理的目的。企业家需要清晰的公司愿景才能推动业务发展。创新思维是每个企业家必须具备的必要技能。开办企业的最大挑战之一是,企业家可能会遇到障碍,使他们所有的创造力停止发展。类似于作家的街区。这将是成功的企业家与平庸的企业家之间的最大区别。问自己以下问题。

  • 您准备承担经济损失吗?
  • 您对不断变化以交付质量感到满意吗?
  • 您是否看到自己经常更改任务说明?
  • 您是否分配了正确的工作队来执行其工作?
  • 是否涵盖了所有风险要素?
  • 您的企业是否使用竞争对手使用的最佳实践?
  • 您是否正在跟宗行业中的新竞争对手?
  • 您上一次发布的成功游戏计划是什么?
  • 对您公司的损益影响最大的是什么?
  • 您有针对社会变化趋势的应对计划吗?

拥有此类问题答案的企业家已准备好进行大型商业游戏。如果您是一位不停地思考,没有时间的企业家。您肯定会失败。在全球范围内推出的一些最具创新型的产品经过了多年的耐心和发展。快速的产品开发和按时完成是必须的。有勇气的领导者随时准备推迟产品发布,以使产品正确无误。

解决方案

创造力具有感染力。要不断的传递下去。– 艾尔伯特。爱因斯坦(Albert Einstein)关于创造力的言论是每个企业家都必须在工作场所的董事会上坚持下来的。在您的员工队伍中灌输创造力,使他们能够思考新想法来创新业务。如果1个头脑可以创造奇迹,想象100个有创造力的头脑的力量?在开始您的业务之前,我们整理了一系列方法来改善您的内在创造力。

1.小组讨论/集体讨论

内向的人都没关系。一项业务需要团队合作,并且在没有其他来源投入的情况下,您的业务始于许多您未曾考虑过的错误。让人们提供他们的投入是非常宝贵的。每一个意见都不应该被解释。是否实施他们的想法取决于您。但是,请大家听到。与您所在领域的创意领导安排会议。进行采访并了解他们的成功故事。每个故事都有有价值的信息,可启发您的创业之旅。

2.长期愿景

创造力和长期并存。没有一个有创造力的人会制定短期计划并排除未来。为实现您的长期目标而进行的每一次定向努力,您都将获得丰富的经验和知识。在您的职业生涯结束时了解您想要的东西,有助于制定近期目标以实现目标。

3.耐力

如果所有有创造力的人在一起做一件事,那就是忍受同行,客户和同事的咆哮和负面批评。一个计划并没有立即对每个人都清楚。其他人则没有计划开始和结束的必要信息。只有您拥有这些宝贵的信息。当您着手制定计划时,即使全世界都反对您,也要坚持下去。如果您已经对它进行了彻底的评估和研究,那么请放心,时间是您的唯一敌人。不相信我们吗?看看这些相信自己的直觉超过他人意见的顶尖企业家。

4.冥想

当您因周围四处鸣喇叭的汽车而陷入5个小时的交通拥堵时,是否有可能获得最佳创意? 当然不是。冷静时头脑会运作最佳。而获得平静的最佳方法是冥想和减慢周围的一切。当您对自己有观点和内在专注时,就可以实现创造力。冥想为您提供了所需的清晰度,以帮助您理解和查看您做出的决定。每天留出10到20分钟的时间进行创造型思维。这段时间静静地沉思,伴以轻松的音乐。闭着眼睛,可视化您的业务目标,决策并创建思想路线图。每日可视化可帮助您创建例行程序,并且永远不会将精力集中在任务上。

4.预算分配

我会抵押自己的房子来为我的商业资本提供资金吗?在金融危机期间,我是否有紧急资金可以伸出援手?在预算紧张的情况下,信用卡是否是可以接触到的有效来源?许多思想进入了企业家的头脑。毕竟,开始自主创业时分配资金是一件大事。经验丰富的企业家可以冒险用自己的资本冒险。当您除了明智地分配资本外,没有其他方法来获取资本时,情况就不一样了。新企业家犯的一个错误是,他们的个人和业务需求都拥有相同的银行帐户。这是一个不好的主意的原因。

  • 无法追宗您的业务支出
  • 当您进行业务会计时,完全是一团糟
  • 个人和企业支出的重叠会导致资产负债表混乱
  • 由于交易数据不明确,因此没有理想的方式来获得商业贷款
  • 无需知识即可将业务资本用于个人用途的能力
  • 税务问题
  • 信用评分差

列表很长,但是您会想到为什么一个商业帐户应该使自己与您的个人帐户隔离。新企业家在创业初期犯下的另一个错误是无意识地进行大量购买。如 -具有多漏斗处理功能的自动咖啡机。一台最先进的打印机,可在一分钟内生产20多张纸。尽管这些看上去像是有效的购买,但随着时间的流逝,您会意识到这些决定是您整体业务进展的挫折。

新企业家也疯狂旅行,每一项小成就都会为您的团队带来聚会和有组织的旅行。所有这些都会减少您的预算。付费软件是另一个要避免的财务转储。如果您花时间研究它们,大量的软件可以免费执行您的工作。雇用不需要按月支付工资的员工是新兴的企业家所犯的另一种错误。

解决方案

您如何摆脱所有这些严重的财务不满?好吧,在茂石虎博客,我们编制了一份清单,以分配预算。这样可以最大程度地减少过多的支出。

  • 抵押房屋来资助一个商业想法是有害的。不要尝试。
  • 维护一个业务支票帐户和一个个人支出帐户。
  • 信用卡不是收入来源。将其视为来自银行的贷款。
  • 每个企业都必须有应急基金以备不时之需。如果情况恶化,则至少需要1年的资金来经营您的业务。
  • 防止为每个职位招聘员工。利用自有职业服务将工作外包给专业人士,并按小时支付以节省每月的工资。
  • 当您的企业获得利润并负担得起时,请绝对避免庆祝小胜利,并保存豪华派对。
  • 基本电子产品或二手电子产品是设置工作场所时节省金钱的好方法。
  • 一开始要节俭。必须包含初始阶段的预算分配。
  • 财务蓝图从一开始就有助于预算分配。创建一个并坚持下去。
  • 跟宗所有费用并每天间控预算。如果您不注意,很容易迷失方向,最终没有现金流。
  • 聘请一名会计师来跟宗您的所有税款。您的会计师还应向您提供财务建议。

结论

想象一下,超重并要求您在运动的第一天进行一次10K马拉松比赛吗?身体很累,会使您的关节疼痛。创业也没有什么不同。不要在第一天尝试解决所有挑战,这是不可能的。您可能会在一次解决所有问题的同时创建新的解决方案。每个业务挑战都需要通过例行程序来解决。尽管您的企业将永远不会遇到问题,但您将更有经验解决新问题。

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作者: 茂石虎

茂石虎(www.maoshihu.com)互联网从业20年,行业领导者,擅长SEO、网络营销、视频营销、内容营销等。

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