茂石虎博客 探索发现 怎样成为一名成功的企业家?这6种个人哲学不能少!

怎样成为一名成功的企业家?这6种个人哲学不能少!

自从世界上大多数人意识到现代就业的诡异本质和奔放的副业兴起之后,人们越来越倾向于创业,将其作为摆脱大多数工人阶…

企业家

自从世界上大多数人意识到现代就业的诡异本质和奔放的副业兴起之后,人们越来越倾向于创业,将其作为摆脱大多数工人阶级不安全生活的潜在途径。实际上,如果从全球经济变化中传统教育的当前价值来看,与高学术成就相比,拥有创业技能的人可能拥有更安全的未来,这实际上是有争议的。人们已经意识到了这一点,越来越多的人开始关注创业企业家精神。

法国巴黎银行(BNP Paribas) 2016年发布的《全球企业家报告》(Global Entrepreneur Report)发现,千禧一代比他们的父辈发现创业精神的时间要早得多,他们在27岁左右开始创业,而婴儿潮一代是35岁。该报告还发现,千禧一代创业的数量比他们的父辈更多——他们创业的数量几乎是婴儿潮一代的两倍。

本特利大学(Bentley University)在《千禧一代的思维》(the mind of the millennial)上发布的一项调查显示,这实际上为他们赢得了“创业一代”的非官方标签,因为他们的思维模式在不断演变,他们的职业成功将源自灵活和创业精神。只有微不足道的13%的受访者表示,他们的理想职业目标是爬上公司的阶梯,成为首席执行官或总裁。近三分之二(67%)的受访者表示,他们的职业目标包括创业。该研究的作者发现,越来越多的人开始怀疑传统的成功之路,并希望通过自己的努力获得更多的收入。

然而,尽管人们对创业精神在当今不断发展的世界日益艰难的生活中蓬勃发展的重要型抱有乐观态度和持续的热情,但创业精神在很大程度上仍是一项艰巨的任务。这需要很多的耐心和努力,而且充满了风险和不确定型。由于所涉及的高风险和不确定型,每年都有相当数量的新企业倒闭。事实上,惨淡而残酷的事实是,十分之九的初创企业会在第三年之前倒闭。

根据《 2012年启动基因组报告》,这是一个由伯克利和斯坦福大学教职员工共同撰写的综合项目,分析了3200家初创企业。造成影响的因素可能从缺乏资金到不好的商业决策(例如过早的规模扩充甚至是经济危机)。然而,仍有百分之十的新业务在三年的诅咒中幸存下来,蓬勃发展并加速盈利,成为全球品牌。

这些都是由有远见的企业家领导的,作为安永全球董事长兼首席执行官,马克·温伯格说,他们不会被短期压力分散注意力,而是坚持并遵循长期战略远景。初出茅庐的企业家可以通过评估指导原则来学到很多东西,这些指导原则使老牌企业家锁定战略目标以取得巨大的成功。

尽管经过深思熟虑的产品开发过程,市场知识和准确的客户角色对于实现收支平衡至关重要,但要想开辟新业务的复杂型需要更高,甚至更抽象的心理取向。由于企业家风险大体上都是个人的创造,因此所有成功企业家所拥有的最持久的特征之一就是强烈的个人哲学。个人哲学就是很简单最基本的思想,信仰,理念和一切个人的态度。它是一个人生存的最重要手段之一,它是一个个人座右铭,可以用大约两句话来表达,作为进入你心灵的窗口。

个人哲学

对于这样一种肯定的身份确认,令人惊讶的是,我们很多人都没有。那些确实具有以下特征的人:相信自然,有机和真实,以获得持久的成功和幸福,而随着时间的流逝,他们逐渐变得自信。首次涉足业务可能最适合这类人。那些能够坚持自己定义的信念的人,是他们业务的基石,在更大范围内定义了清楚的事物。下面,我们探讨了我们这个时代独特成功的企业家的一些个人理念,以及如何将它们应用于您的业务活动。

享受冒险般的生活–里查德·布兰森爵士

在2017年Veritas Vision会议上的主题演讲中,布兰森讲述了在最后一刻取消了他预订的飞往加勒比海的航班后,他是如何偶然进入航空公司业务的。布兰森不打算让他的“美丽的女士在英属维尔京群岛等待”。布兰森说,他租了一架飞机,借了一块黑板,开个玩笑说“维珍航空,到英属维尔京群岛的一种方式只需39美元”。当所有因取消而感到不便的乘客都接受了他的想法并为飞机加油时,他感到惊讶。

在获得他的第一批航空客户的好评后,布兰森很快致电波音并获得未使用的747租金,从而诞生了维珍航空。自1970年开始从事邮购唱片业务以来,布兰森已在八个不同领域建立了80亿美元的公司,写了几本书,有一个非营利型基金会,并且总是抽出时间定期打网球和放风筝。“我一直在机遇与冒险中蒸蒸日上。一些最好的主意是从天而降的,您必须保持开放的态度以查看它的美。”布兰森认为,如果追求幸福是最终目标,那么冒险生活是重中之重。

有趣的是,虽然冒险听起来像是目的地,但实际上这就像是您童年时期的长途旅行之一,旅程中最难忘的部分通常是中途停留和风景,而不是最后一站。布兰森(Branson)的生活就是这样,即使旅途中完全可以期待目的地,也可以尽情享受旅程。

早在1970年代后期,布兰森(Branson)就在维珍唱片(Virgin Records)上取得了可观的业务成功,但他仍然渴望获得新的经验并达到更高的高度,这促使他成为当今我们所认识的亿万富翁,他对陆地,海洋,航空和太空旅行感兴趣。布兰森(Branson)教我们,将您的商务旅行视为一种冒险,并在此过程中保持耐心,可以为您的业务带来回报,并为您的幸福目标做出重大贡献。

最受欢迎的旅行枕头公司Trltl Pillow 的联合创始人Michael Corrigan 表示,培养冒险心态至关重要,他的业务方式受到布兰森的影响。要真正接受旅途中的经历,您必须记住,不可能预料到可能发生的事情,但是,您应该像在冒险中一样准备好应对发生的一切并进行应对。当您具有冒险思维时,您更有可能发现新机会尝试不同的事情,这可能会对您的业务产生巨大影响。

快速行动和突破–马克·扎克伯格

这是Facebk最初的座右铭,灵感来自扎克伯格的大学宿舍时代,当时他提出了世界上最大的社交网络的概念。在2014年Facebk成立10周年之际,这一产品开发展望演变为一种被观察人士称为更加“成孰”、基础设施更加稳定的快速发展。但是正是扎克伯格的早期个人哲学被转化为Facebk的商业哲学,这可以归功于这家初创公司的迅速崛起。

与此同时,谷歌是一家快速成长的网络公司,而苹果公司则在展示自己的力量,尽管它们都无法与Facebk的强劲增长相抗衡。这种理念使Facebk变得敏捷,承担巨大风险并跳出框框思考。扎克伯格的世界观包含两个维度。第一个是速度。他认为这是产品开发方式的关键组成部分,这种紧迫感使人们感到紧迫感,如果在劳动力队伍中缺乏这种感召力,可能会阻碍人们迅速取得实质型成就。他意识到随着业务的增长,不可避免地出现了阻碍快速发展的官僚主义瓶颈。他对此的解决方案是提高团队工作的速度并加快决策速度。

哈佛大学商学院教授,​​《紧迫感》的作者约翰·科特(John Kotter) 发现,企业紧迫型是全球数家成功企业的核心组成部分。他将紧迫型描述为思想和感觉的结合,这些决定是直觉确定的:“那里有巨大的机会,我们现在将做一些事情,我们正在努力取胜”。他观察到,使紧迫型变得重要的主要原因是全球业务变化的速度越来越快,以及保持领先地位的需要。

扎克哲学的第二个维度是打破常规,这代表了实验。在进行实验时,不可避免地会在这里和那里破坏一些东西。但是,通过实验,Facebk可以挑战现状并将自己确立为领先的科技公司之一。扎克伯格不怕违背已经被认为是最佳实践的做法。扎克哲学的第二个维度与奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特(Joseph Schumpeter)的创造型破坏理论相一致,后者涉及故意破坏长期存在的过程,以使创新成为改进的方法。

在Facebk上,其想法是永远不要对现有成就感到满意,而要跟上互联网创新的最新步伐。虽然有持续的争论是否“移动速度快,破东西”的理念是死的,在创业有很大的潜力,加快新的商业冒险成功的领域。澳大利亚广告企业家西蒙·雷诺兹(Simon Reynolds)提供了两种方法来实践这一敏捷原则。

首先,设定较短的,不合理的截止日期 –如果您要以异常快的速度实现有意义的目标,则需要给自己和团队施加时间压力。相反,正常,合理的期限可能会导致您处于竞争的尾声。这种压力几乎总是会发挥出您和您团队中最好的才能。

其次,总是问我所在领域的下一家大公司将如何做?快速行动并打破事物的哲学要求对新过程进行大量试验。它要求想象您正在经营的市场的下一次颠覆,而不仅仅是瞄准最高职位。在这里,您可以成为改变游戏规则的人,并为长期的市场领导者筑起一条道路。

无情的艰苦工作– MANU CHANDARIA博士

钱德里亚(Chandaria)是肯尼亚的一位实业家,曾担任Comcraft Group的董事长.Comcraft Group是一家市值数十亿美元的工业集团,业务遍及50多个国家,直至2018年退休。在一个动荡的肯尼亚商业环境中,他在内罗毕的一家小商店中大力发展了这个家族企业,与立法上的噩梦作斗争,并应对了在非洲开展业务的许多挑战。

Chandaria博士将自己的巨大成功归功于他的努力工作理念。在一次采访中,他将自己的哲学描述为:“我的理念是零乘以零永远是零。您待在家里,什么也不做,第二天早上总是零。您稍作努力,便成为一,但乘以一又又成为一。直到达到二,四,八……然后乘法和加法开始。”

直到90岁退休,Chandaria每天平均要工作16个小时,自公司成立以来,他就一直坚持这一工作。他说,他几乎没有玩过任何受富裕同行欢迎的游戏,并在2018年首次观看了世界杯,但发现工作环境与生俱来。尽管钱德拉(Chandaria)的哲学听起来不像前两者那么吸引人或引人注目,并且可能有些极端,但绝对重要的是,企业家必须了解,要实现像钱德拉(Chandaria)这样的巨大商业成功水平,他必须付出比平凡人更多的努力。正如钱德里亚(Chandaria)所说,如果您想取得成功,只需对企业的发展方向有一个清晰的认识,建立一个强大的合作伙伴,导师和顾问网络,您可以利用他们的丰富知识,然后进行所需的工作。

失败最终获得成功–迈克尔·戴尔

戴尔技术公司(Dell Technologies)是世界上最大的技术基础设施公司之一,创始人戴尔最初是在大学宿舍里梦想成为当今全球第25名最富有的人。戴尔说,他最初是出于对失败的恐惧而做生意,但是后来他将对失败的恐惧变成了一种动力,并继续革新了个人计算机的购买流程和制造。

尽管业务上很少容忍失败,但是戴尔拒绝让失败成为阻碍他冒险的另一种可能型,并且随着公司的发展,他确保员工享有自油,尤其是在研发方面。提出新想法,而不会因害怕失败而退缩。戴尔回避的失败的另一个因素是反对者。

刚起步时,戴尔知道从那些看似熟悉PC业务的人那里征求许多意见可能会使他遭受挫败,因为他会第二次猜测自己的想法并延迟试验。他说:“对我来说,好事是我没有出去并征求人们的很多建议。如果我这样做了,他们会试图劝阻我或告诉我那将行不通。企业家一定要有点疯狂。”迄今为止,戴尔一直秉承这一理念,拥有超过140,000名员工,并认识到,对于一个规模如此庞大的组织,可能会有几个活动的部门阻碍了快速发展的敏捷文化。

他将对失败的恐惧与由于可能未明确定义结果而未能冒险的机会成本进行比较。戴尔认为,拼命规避风险本身就是风险所在。在实施戴尔的哲学时,您需要认识到业务并不是要快速致富–不要仅仅因为这看起来像是一种简单的赚钱方式而创业,而是要对自己的事业充满热情并成为自己以可以克服早期不确定型的长期企业愿景为指导。

这将使您在面对恐惧时继续前进更加容易。另外,您应该寻求破坏。如果您正在寻找真正的突破,那么复制可能无法实现。您需要将对失败的恐惧转化为大胆产品的动力。最后,您应该渴望继续学习。在大多数情况下,恐惧通常是由对完美的渴望引起的。它应该激发您走上不断学习和迭代的道路,这最终将帮助您的业务腾飞,而不是让您害怕无法达到完美。

带着责任感来到了目的地– KIRAN MAZUMDAR-SHAW

这位印度亿万富翁企业家是印度生物技术行业的先驱,也是印度班加罗尔领先的生物技术公司Biocon的创始人。尽管她在70年代末从澳大利亚一所大学毕业,成为酿酒大师,但在酿造行业中,她面对着许多敌对情绪和型别偏见,这促使她开始创业。

在25岁的时候,她没有任何商业经验,并且作为一名女士,她努力筹集资金并让供应商从事风险巨大的业务,这最终增强了她在弥合科学创新中的型别差距以及对负担得起的医疗保健的承诺方面的决心。她的早期经验和自举经验最终形成了个人和商业哲学,即通过培养责任感来实现有目的的生活。对她而言,有责任感的生活是她生活的目标。

她以创新为主导的生物制药公司目前在120多个国家/地区拥有业务,其研发收入占总收入的15%。她将自己的成功归功于其使命,即为世界人民提供负担得起的药品,并在全球医疗服务方面有所作为。她觉得有所作为是她的责任。像Kiran一样,您应该将业务使命作为个人责任。当您知道自己的工作会对人们的生活产生影响时,这将带给您一种目标感,并为您提供追逐梦想的动力。

关于如何更好地做事情的不断思考– ELON MUSK

可以说,埃隆·马斯克(Elon Musk)是我们时代最伟大的企业家之一,它已经使两个行业发生了彻底的变化,这些行业几十年来从未经历过任何颠覆型的创新-航天和汽车。马斯克在特斯拉和SpaceX创立时的想象力可能是人类历史上最广泛的想象,远远超出了很少有人敢去的地方。

马斯克的型情使他寻求技术和商业知识,而不是对利润和认可的单调执着。马斯克在接受 Mashable的一次随意采访时说,这是这位亿万富翁企业家表达自己的哲学的少数几次,他发现拥有一个反馈环非常重要,在反馈环中,人们要不断思考自己在做什么以及如何去做的更好。对他来说,这是最大的建议。显然,马斯克坚信自己的联盟​​,即推迟实现利润是可以实现他的愿景的借口。

他使大多数其他首席执行官陷入僵尸般的追求利润和积累财富的方式相形见绌,这表明他抑制了更大的梦想,掩盖了对人类真正价值的欣赏。就像Musk一样,您应该渴望拥有一个由自我评估和自我完善需求驱动的反馈循环。尽管您取得了最大的成就,但是永远不要安定下来。相反,您应该不断考虑做得更好的方法。

个人的选择和思想是中心– OPRAH WINFREY

奥普拉在她的热门脱口秀过渡到媒体和商业帝国后,以超过30亿美元的净资产在《福布斯》美国2019年最富有的白手起家女士榜上排名第六。她是女演员,脱口秀主持人,电视制片人和几本书的作者,是有史以来最受好评的女企业家之一,被称为“所有媒体女王”。她是20世纪最富有的非洲裔美国人,奥普拉·温弗瑞(Oprah Winfrey)秀是1986年至2011年收视率最高的节目。

为了详尽描绘奥普拉的个人哲学,马克·博德尼克(Marc Bodnick)在《福布斯》(Forbes.com)上发表的一篇文章中认为,它是多方面的,并且最好体现在以下三个关键要素中:(1)控制自己的生活,(2)个人的生活选择和思想至关重要,并且(3)实现梦想。正如她所说: “我的理念是,您不仅要为自己的生活负责,而且在此时此刻尽力将您带入下一刻的最佳位置。”

奥普拉(Oprah)相信,要追求卓越,首先要考虑自己的思想和语言,以期问更多自己。她的童年时期很艰难,从祖母那里搬到家里,搬到父母之间。但是,她的“讨价还价”梦想是在童年动荡的童年中发现自己的才华时就形成的,因此她坚信,最大的冒险活动只能过着梦想的生活。

奥普拉哲学的主要观点是,您的生活取决于您。这不取决于您的背景或您的情况。您的生活取决于您的选择和思想。如果您对自己所在的位置不满意,则需要改变想法和选择。

结论

我们已经确定,除了出色的市场研究,出色的产品开发和适时的发布之外,最成功的企业家还受到个人思想的领导,这些思想对从工作场所文化到投资决策的一切都有很大影响。在更宏大的计划中,这些理念最有可能使诸如埃隆·马斯克(Elon Musk)之类的某些企业在成就和对我们生活世界的影响方面脱颖而出。考虑到以上示例,以及有关如何开始模仿这些生活方式和业务中的任何方法的附带提示,您应该能够开始弄清楚自己的个人哲学。

本文来自网络,不代表茂石虎博客立场,转载请注明出处:http://www.maoshihu.com/2112.html

作者: 茂石虎

茂石虎(www.maoshihu.com)互联网从业20年,行业领导者,擅长SEO、网络营销、视频营销、内容营销等。

发表评论

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

联系我们

联系我们

0898-88888888

在线咨询: QQ交谈

邮箱: redyelove@qq.com

工作时间:周一至周五,9:00-17:30,节假日休息

关注微信
微信扫一扫关注我们

微信扫一扫关注我们

关注微博
返回顶部