茂石虎博客 互联网思维 有计划而不是梦想–如何为您的新业务设定切合实际的发展目标及规划

有计划而不是梦想–如何为您的新业务设定切合实际的发展目标及规划

“我有一个梦想,”马丁·路德·金(Martin Luther King Jr)发表了臭名昭著的演讲。小马丁·路…

发展目标及规划

“我有一个梦想,”马丁·路德·金(Martin Luther King Jr)发表了臭名昭著的演讲。小马丁·路德·金曾梦想过一个更美好的美国。白人和黑人都将得到公平待遇的地方。他非常相信梦想,因此与其他人谈论了这个梦想,并继续对它采取行动。

问问熟悉该时代斗争的任何现代非裔美国人。他们都会告诉你,梦想是必要的。所有历史学家都承认小马丁·路德·金(Martin Luther King Jr.)为追求自己认为正确的事所作的努力。这说明了梦想-它们是强大的。通过民权运动的结果,梦想可以实现。这是令人鼓舞的消息。那么,你有梦想吗?

梦想VS愿景

有许多用来描述梦想的单词和短语。众所周知,梦是在晚上睡觉的时候发生的,梦可能很有趣。他们可以将您带到您一直想像中居住的迪士尼乐园。当您在清醒的白天做梦时,您可能会说自己在做白日梦。如果您的梦想似乎难以实现,那么可以说您是在空中建造城堡。

很多时候,许多新兴企业家被指责这样做。他们对如何通过发明一些闻所未闻的方法使生活更轻松有一个很好的想法。甚至难以想象。但是,在分享梦想的过程中,他们灰心丧气,经营理念消亡了。

在其他情况下,这个想法很大,也许也很疯狂,但似乎可行。但是由于某种原因,这个主意仍然存在,这个人仍然是潜在的企业家。但是,如果梦想足够强大,可以创造成功的运动,那么为什么许多梦想无法实现?

从梦想到愿景

值得注意的是,梦想和愿景之间是有区别的。仔细研究小马丁·路德·金的梦想,会告诉您,这不仅仅是梦想,更是一种愿景。两者之间确实存在差异。要看到差异,没有比看待背后的人更好的方法了。

梦想家不同于有远见的人。大多数梦想家都喜欢梦想,但没有采取必要的行动来实现它。另一方面,有远见的人似乎是不同的人类,至少就梦想家而言。有远见的人也有梦想,但您不会在他们的右脑中找到任何人将其称为梦想家。使梦想家与梦想家区分开的主要因素是他们的行动心态。小马丁·路德·金不仅梦想着。而且他采取行动实现了自己的梦想。这样做有多容易?“ 梦想不会通过魔术变成现实;这需要汗水,决心和努力。”科林·鲍威尔

好吧,他不得不说服许多人相信它的有效兴。他必须足够大胆才能公开谈论它。乐于脱颖而出,试图打乱现状。尽管只有少数人来自少数民组社区,但他还是做到了。这是一项艰巨的任务。似乎还不够,他不得不参加是威有行。示为虽然和平,但仍面临警察的武力威些。

在与其他志同道合的人一起游行时,有远见的人站在第一线。就在火线上。简而言之,要付出代价。就他而言,价值就等于他的生活。你有梦想吗?您愿意付出代价吗?

您只是梦想吗?

仍然是小马丁·路德·金(Martin Luther King Jr.)的一个很好的榜样,很明显,他不仅仅是出去实现自己的梦想。因此,除了改变生活的梦想之外,您还需要其他东西。那就是计划。您需要有关如何实现梦想的计划。梦想和愿景一样,没有计划就无法实现。毫不费力就可以实现的最大梦想就是做梦。

这同样适用于您的经营理念。您有这个好主意,一旦实施,将使许多人的生活更轻松,同时又使您变得富有。您也一定会被认为是您那个时代的伟大企业家。但是,如果要使所有这些变为现实,则需要一个计划。你的梦想不能自立。它需要成就的基础,结构和策略。这些是计划好的,然后制定出来。小马丁·路德·金实现他的梦想至少有三件事:

1.他有远见 -如我们所见,他有远见,而不仅仅是梦想。但是,这并没有使他对“梦想”一词的使用失去资格。一个好的梦想会给您带来冲动。它推动您实现它,并且有紧迫感。这是一个愿景。

2.他能团结起来争取支持 -小马丁·路德·金(Martin Luther King Jr.)充分理解自己无法实现梦想,因此不得不寻求支持。

对于作为企业家的您来说,这是您的宣传时刻。您需要金钱,免费或廉价的营销帮助(在开始时)或其他方式。无论是什么,您都必须进行良好的沟通以说服您所接近的人。

3.他为此努力工作 –有远见的人不是超人;他们就像其他人一样。但是他们的心态不同。现状使他们感到不舒服。他们准备带来变化。他们也明白梦想比他们更大。

因此,他们的动力不只是为了获得舒适感而获得物质利益。他们背负着看到事物发生变化以造福许多人的重担。最终结果的图片充当燃料。这三件事是计划。他知道从哪里开始,如何进行,过程以及如何结束。对于您的新业务,至关重要的是您了解一切将如何落到位。否则会导致不必要的失望。为了避免失望,在开展业务之前,请考虑进行彻底的市场研究

市场研究

如何为您的新业务设定现实的发展目标

梦想/愿景与目标之间有着非常密切的联系。您的梦想和愿景是您想要实现的发展目标。您的目标也是您想要实现的。这是否意味着“梦想”,“愿景”和“目标”是同义词?正如已经讨论过的,梦想与愿景完全不同。同样,目标也不同于两者。当您谈论目标时,您所谈论的是更切实的结果。目标示例包括:

  • 在两年内被提升为总经理一职
  • 解决部门当前的问题
  • 到年底再赚$ 1,000

这些目标符合SdART目标设定原则的要求。然而,愿景和梦想更多地是您所有努力最终结果的精神描述。因此,您的目标将是您整体愿景的基础。为了获得更好的结果,您应该将梦想变成目标。这将在下面的第二个技巧中讨论。以下是一些有关如何制定目标的技巧,这些目标将最终使您实现梦想。

1.它始于愿景。

了解梦想和目标之间的区别后,您必须决定自己的目标。换句话说,您必须决定自己是梦想家还是梦想家。您脑海中的视觉效果不是问题。问题是您将如何处理它们。

如果您拥有的东西太幻想了,并且没有激怒您内心的一切,那么您就拥有了梦想。如果头脑中的图像使您感到不舒服,并且您觉得解决方案取决于世界,那么您就拥有了远见。您可以有远见,但不能梦想。如果您梦想成真,请多加注意。除非您能提出一些实现梦想的坚定目标,否则最好放弃它。

有了目标,您还需要一些东西来激发您并激励您朝着这些目标前进。有了理想的愿景,您就可以开始工作了。写下来。如果可以,请绘制一些现在,不久的将来和最终结果的图像。将文字或图画放在每天都能看到的地方。这将提醒您正在努力。最终结果的图片会激发您的努力。

2.从愿景中得出目标。

愿景不是您所需要的。您必须有一些目标来指引自己的道路。您可以说您的愿景是长期目标。为了清楚起见,请不要将所有标签都这样标记。您可以将其称为您想要的未来或类似的东西。

愿景

资料来源:加拿大管理中心。

例如,您的愿景可能是经营一家在镇上出售最便宜但质量最高的咖啡店。价格便宜,您正在寻求使尽可能多的人享受这种流行的饮料。同时,您正在寻求不妥协的质量。最终,您的咖啡店将变得非常受欢迎,规模很大,并经营着数家分店,雇用了许多人,并且可能经营24/7。在设定目标的这个阶段,您正在处理主要的里程碑。这是最终结果路径的抽象层。

3.分析它们。

那些主要的里程碑不能像现在那样受到打击。他们太大了,无法取得成功。照原样保留它们就像有没有实现它的计划的愿景。

以这个咖啡店为例,您将需要一个计划,该计划将在您每次打开新门店时使用。那将作为您的模板。下面是它的外观。

  1. 研究咖啡店市场 -(目标人群,咖啡供应商,咖啡成本,咖啡类型,食糖替代品,售价,平均每日销售量等)
  2. 检查进入壁垒 –(对当前咖啡店的顾客意见,政服要求,例如许可证等)
  3. 找到合适的位置 –(租金比较,安全兴,正常工作时间,即8-5或24/7,与供应商的接近程度,与客户的接近程度,即在职的人和学生等)
  4. 购买设备 -(最好的咖啡机,烤箱,陶器,餐具等)
  5. 氛围创作 –(灯光,色彩,内部品牌,音乐,家具等)
  6. 雇用员工 -(正确的资格,平均薪水和福利,保留金,离职率,轮班等)
  7. 培训员工 –(产品知识,客户服务,卫生等)
  8. 建立知名度 -(电视广告,报纸广告,社交媒体广告系列等)

此细分提供了按优先级排列的良好待办事项列表。尽管优先级可以明显改变,但是遵循任务和检查进度变得更加容易。

4.设置时间表。

这些较小的目标还需要实现现实。然后,将按时实现总体目标。您需要包括时间表。对于每个任务,您都应附有最后期限。严格来说,这些时间表也会发生变化。这完全取决于要调查的任何新位置所需的工作量。

在某些城市,将会有更多工作。例如,城市人口越多,咖啡店可能越多。这将意味着更多的研究时间。一样,您的视力不会盲目运行。否则,任务将永远需要完成。任何时候如果您想要达成一项没有时间表的事情,您都可能不会成功。这是因为截止日期带来了紧迫感。

以上述任务为例。他们按照预期的完成顺序进行跟进。这样,如果没有完成前一个任务,将很难转移到下一个任务。在某些情况下,任务也可能重叠。但是,如果您全力以赴,这可能会很困难。要包含并保持这种紧迫感,您可以按如下所示安排时间表。

序号 任务 所需时间
1 研究咖啡店市场。 3周
2 检查进入障碍。 1周
3 找到正确的位置。 2周
4 购买设备。 1周
5 氛围创建。 1周
6 雇用员工。 1周
7 培训员工。 2周
8 创建品牌。 1个月

5.考虑实现目标的替代方法。

设置好时间表后,您现在就可以开始实际工作了。现在是时候进行一些分析了。您的愿景是未来。您可以轻松完成此过程。但是,实现这些较小目标的替代方法是什么?

通常,通向同一目的地的路径不同。在您只能找到一个的地方,那么您所在的企业家应该受到挑战,想出一个新的。尤其是如果您希望与众不同,这是每项业务所必需的。这些替代路径是您逐步开设新咖啡店的过程中要评估的选项。这样,它们可以作为正在执行的任务的深入分析。

让我们看一下这对于找到正确位置的任务如何起作用。检查租金比较,安全型和与客户的距离后,您可以通过提出一些问题来进行更深入的研究。这些问题的答案是什么将决定您对该地点的最终决定。假设您已经确定了三个不同的位置:

  • 鉴于地点A,地点B和地点C的租金条件更好(最近的付款日期,不同的付款方式,如果延迟付款会发生什么情况,在开始支付租金之前我们可以运营多长时间)?
  • 考虑到这三个地点的安全状况,在哪里更容易获得额外的安全保护(邻近警察局,银行,私人保安公司,消防部门)?
  • 附近的商家在哪个区域营业到深夜或24/7,最早营业?
  • 人们在哪个地区的可支配收入最高/最低?
  • 消费者的趋势在哪里对咖啡,饼干,面包等更有利?

要考虑的事情是没有止境的。但是,它们每个都可以帮助您在选择位置时变得更加准确。您从选择中获得的信心也将帮助您增强成功的决心。如果您完成了整洁的作业,那么您的业务就没有理由不做。

6.负责到底。

最后,如果您对成功真的很现实,那么您必须至少获得一个责任合伙人。这是会让您保持警惕的人。他会问您有关进度的难题,并帮助您坚持到底。

实施计划

如果您已婚,也许您的配偶是使您承担责任的最佳人选。也许您甚至可以成为合作伙伴。您最好的朋友或近亲也是一个不错的选择。您选择的人应该是您自有的人,并与他开放。如果您感到沮丧,他应该能够激励您继续前进。如果您输入有误,他应该可以纠正您。无论如何,他应该像您一样被投资于您的健康。

结论

如果您有梦想,请记住需要继续努力。如果您决定付出努力,那么要足够现实,以至于您不能迈出一大步。将您的愿景分解为可管理的目标。设定实现这些目标的截止日期。找出最好的方法,然后开始工作。您的责任伙伴将帮助您保持纪律。

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作者: 茂石虎

茂石虎(www.maoshihu.com)互联网从业20年,行业领导者,擅长SEO、网络营销、视频营销、内容营销等。

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