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未来员工将与今天不同的五个方面

您领导员工的方式以及他们如何履行工作职责的方式一直在迅速发展。未来的员工需要什么才能最有效?到2025年,千禧…

未来员工

您领导员工的方式以及他们如何履行工作职责的方式一直在迅速发展。未来的员工需要什么才能最有效?到2025年,千禧一代将占劳动力的75%。领导者现在需要做好准备,以培养未来的工人,以提高生产力并促进业务增长。为了使组织成功,必须理解并接受未来员工的期望。

1.提高工作灵活性

增加的灵活性意味着重新考虑工作的方式和地点。您可能已经接受了允许员工在家中或在咖啡店工作的趋势。考虑到这一点,商务交易总是在更轻松的氛围中发生的,例如在餐厅或高尔夫球场上,并且这种情况将会增加。

福布斯指出,灵活的工作环境包括允许员工在最能满足他们需求的时间和地点工作,只要他们继续提供高质量的工作。有些人下午晚些时候工作更好,而另一些人则喜欢在太阳升起之前开始工作。

当然,某些企业,例如医疗和牙科诊所或金融机构,需要其员工在特定时间在自己的物理空间中工作,但是即使是这些结构更合理的组织也可能在传统的每周40小时工作上提供一些灵活性。灵活的时间表可以包括四个十小时的工作日,四个小时的综合工作时间,也可以选择稍后再参加午餐。

2.更大的工作自主权

根据Entrepreneur的说法  ,自主权正在塑造我们的工作环境,以达到最佳绩效。管理人员可以定义参数和期望值,然后在这些准则内为员工提供广泛的自有度。

另一种选择是让您的工人选择在某些项目上与谁一起工作。这可能并不总是一种选择,但是如果是这样,更多的选择可以为那些共同努力的人提供将其才能提升到更高水平的机会。

3.社区联系

《佛罗里达州人力资源评论》  确认,到2020年,千禧一代将占劳动力总数的50%,到2025年将占75%。千禧一代的金钱动机不如与他人建立联系并在社区中有所作为的金钱动机。由于这一人口将在几年内成为劳动力的大部分,因此我们现在有多种方法可以开始将其与周围的社区联系起来。

首先,鼓励参加志愿者活动。工作以外的这种互动在员工之间建立了联系,从而有助于创造更高生产率的工作环境。年轻的工人对促进和支持环境及其他原因的活动特别感兴趣。他们还希望与为本地和更广泛社区中的弱势群体提供机会和援助的组织建立联系。

4.技术友好的团队

技术将继续迅速发展。这意味着将有更多的通信方式,而无需面对面地合作。但是,组织需要越来越多地实施成功的协作方法以保持生产力。

拥抱问题和解决问题的一种重要方法是通过团队的力量。团队实力的增强意味着我们必须重新考虑过去的工作方式。这可能意味着改变完成分层报告的方式,并更有效地采纳多种想法。

使用技术共享信息,促进协作并有效跟宗项目进度。贝丝·齐瑟尼斯(Beth Ziesenis)是“您的书呆子最好的朋友”,  在这里她为团队分享了各种技术工具。

5.终身学习机会

终生学习和继续教育的趋势在将来会越来越强。 《工业周刊》  指出,任何组织中最强大的工人是那些在整个职业生涯中都在不断学习的人。

持续学习采取多种形式,并且在组织的各个级别都是必需的。学习机会可以包括在职培训,例如实习,指导或参加会议。我与之合作的许多组织也在为员工提供有关生活问题和计划方面的培训,例如如何提高您的信用评分,如何购买房屋或如何养成更健康的生活方式等等。

可以定期向员工提供网上课程以及更正式的校园教育。为了简化员工的教育过程,请考虑与当地大学和培训协会建立合作伙伴关系。许多大学欢迎有机会派教师在校园外授课。当一个人可以去上班时,为什么有20名员工开车穿过城镇去上课?

为了使组织成功,必须理解并接受未来员工的期望。如果允许员工具有灵活性,自主权,团队合作的机会,与社区的联系以及终身学习,对工作的满意度就会更高。这最终将为公司带来更高的生产力和成功。

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作者: 茂石虎

茂石虎(www.maoshihu.com)互联网从业20年,行业领导者,擅长SEO、网络营销、视频营销、内容营销等。

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